내용 및 서비스 기업, 또는 미래를 결정하는 비디오 생방송 기술-wharfedale

회사 서비스 내용 및 비디오 생방송, 이동, oacute 결정; n – 스포츠조선 미래 과학 기술 Web1.0 전통 서신 교류 를 2.0 있는 estaci & oacute; n 이메일, 포럼 및 oacute; 짧은 인수 현재 소셜네트워크서비스 oacute 사악한; 대한 N, oacute &; (N oacute 통계 방법; 매 번 인수 및 급성 급성; S, F 및 R & 속눈썹 급성; 해; 매 번 인수, 급성; s 직접 투자 및 oacute. 17 王思聪; 2015년까지 인터넷 을 대표 oacute 악의적으로 인수; 면, 비디오 생방송, 후추, 여객, f, CIL 급성 개방; 반영 생활 생활 한 개의 큰 N 및 uacute; 단순한 개발 프로젝트 감시 비슷한 것을 급성; 수배 사용자 우리 투자자. iacute; V;oacute 또는 악의적으로 인수; 2015년까지, 체내의 erupci & oacute; N?사실, 나치스 및 oacute; n 아주 간단한, 한 자연 과정. oacute 나치스 있는 N 및 S M &; 급성; 중요한 것은 높아졌다 상당한 진전을, 무선 네트워크 전화 및 지능 전화를 알고 하드웨어 병목 기술 진보 와 iacute; iacute V 및 전자 oacute; DEO; viles.la 기능을 복합성과 oacute; n + N, oacute; 90 년대 허락받고 후, 아는 S와 N R & oacute 가요 영도 세대; 급성; 소비자의 요구를 탄생 이 신흥 시장 사용자. oacute 비겁한 M &; & 동영상 생방송 및 fragmentaci oacute; m, N이 호환되지 않는 oacute; 사악한 생방송 비디오 모드 소설, 지금은 및 급성; 새로운 증가했다 uacute 어렵다. 그러나 squeda b &; & S 지금 실시간 iacute 같은; IAL 및 매우 어렵다.네 속눈썹; 폐기물 및 H, 급성; 호환되지 않는 놈이 사용할 수, 사회의 정경 중에서도. 시간 때문에, 사용자 전화 및 지능 fonos 생산 특성 및 iacute 알고; 조각, 즉시 응답, 그러나 DIF 및 회사 유지하다 iacute l &; iacute; NEA 및 실시간 성. 텍스트, 이미지, 동영상 등 에 fragmentaci 동의 및 oacute; N 성격 때문에 쉽게 및 급성 f; 사용자를 위해 받아들여졌다 모든 생산자 및 리셉터 및 비디오 방송 내용. 제조사 반드시 수시로 oacute 반칙을 하여 인수 합병; 능력이 높은 급성; s 값, 예, 예, 전문 컬러 혹은 인기 있는 능력 이 때문에 oacu producci &너와 iacute; 시; 사람들이 없는 내용 내용 및 생산 및 oacute 관심을; n. 하지만 본질 비디오 생방송 oacute 악의적으로 인수; 한 엉덩이, 및 기타 급성; 내용 생산자 있다 관객, oacute motivaci & 있다; N 과 열정, 그렇지 않으면, 의미가 없다. oacute 참여 &; & 사용자 매우 D BIL, iacute DIF 및 속눈썹 안다. 정상 중요한 한 가지 원인은 실현, 운동성 직접 iacute V; 당신 은 안 지속적인.; 다른 생각이 있을지도 그다지 성공할 수 있습니까?사실 매우 환영을 17 oacute j &; & 젊은, 그러나 급성 기간; 급성; 인수; 적극적으로 사회 생활 새로운 재미있는 M 및 S, 급성; 아니, 부담 경제 및 iacute; 및 풍부한 레저 시간 17. 그리고 중요 한 요소, 방금 활짝 피어 오르다 과 oacute 있다 supervisi; N 폭풍, 어쩔 수 없이 응용 상점 안의 N 및 AVI 및 oacute; 시간이 없어 시련을 겪을 수 있다. 다른 예를 증좌. 시작 고추 으로 차이 는 뜻 란 및 기타 응용 프로그램, ndum 시장을 개척하다; 사용자와 그룹 생활을. 비록 전기 에너지, 심지어 투자자 주 편지?애니메이션 홍보 후, 그러나 및 사용자 알고 DIF 및 iacute 여전히 침묵을 지키다; 속눈썹 나서 어쩔 수 없이 이렇게 아름다운 라이브 쇼. 이 는 그 쪽에 비디오 생방송, oacute 악의적으로 인수; S와 iacute; 아무도, 회사 iacute DIF 및 H 과 적응; 급성; 사용자 놈 다르다 한 토막. iacute CIL, 오래 방식; 비디오 디스플레이, 사회적 도전 있다 거의 모든 비디오 생방송 프로그램 oacute 악의적으로 인수 관심을 사용자가 oacute; 과; 목적은, 国米 알고 있는 clasificaci & & oacute;; N, 아름답다, 붉은 네트워크 및 强生 oacute; 젊은 사람이 숭배의 대상이 를 사랑 하지만 플랫폼 또는 특별한 선물 "朵拉 및 경제 수입 및 iacute; 샘플 비슷하다. 아무리 자신의 고백에 현재 가장 큰 비디오 및 iacute; oacute 악의적으로 인수 합병 oacute; 일; 비겁한 ‘클럽’ 패션쇼. 비록 ‘효율 "" 잘 야간 모드 사례 및 xito PC 알고 있지만, 현장 영상 을 주요 oacute 악의적으로 인수; 대형화 강한 것이 및 급성 optimista.adem 경계 존재; 의 결핍 자원: 프로그램 사회자 소질 발전을 규제 H & 급성 및 법칙; 소비 놈, 그 는 L, iacute NEA; "시장 점유율 야간 레저 소비 ’ 은 제한적. 만약 때문에 ntilde AA 및; 또는 그 몸에 말은 두 플랫폼 및 낮은 창출 능력;예, 좋습니다. 하지만 및 급성; 수입과 ntilde Tama &; & 급성 또는 시장에서 매우. &; 급성; s 다른 인터넷 거두, 주도권을 및 많다. 일부 회사 및 인터넷 거두 알고 그들의 제품 데모, 만일 이.사랑, 조급하다, 귀엽다, 网易 중국 공산당 창당 기념일. 그러나 모든 건 다 영향력 있는 깃발 아래 기업. 아마 시장 의식 현장 공연 데 끌고 수 있지만, 또 미래를 보장할 수는 없습니다, 설명 및 응용 전망 oacute N V 위해서 iacute; 과; DEO oacute 악의적으로 인수; 몸 안에 많은 목표, 미래 사회 deo.sin V 및 iacute; 그러나 평론가 는 이 시기상조, 비디오, 소셜 네트워크 정보 불평등과 oacute; n 비디오 생방송 oacute 악의적으로 인수; 둘째 비디오 생방송 응용 및 미래 oacute; N oacute 나쁜 뜻 인수; 될 만한 대상, 관심 사용자와 oacute; 항상체내에서 거의 과 oacute interacci; n, l, oacute comunicaci; 사용자 사이의 자원 제한 때문에 고품질의 비디오 생방송 응용 oacute oacute; 인수; 비열한 사람 경쟁력 매우 있다. 게임 생활, 예를 들면, 영향을 더 사용자 플랫폼, M&S 사용자, 급성 # 닻 반드시 몇 유명한 P & rdida 다시 iacute 알고; 에 큰 N 및 uacute; 단순한 사용자. 이런 상황에서 플랫폼 을 희망 도움이 한 낮은 사회. 만약 iacute OED V; oacute 악의적으로 인수 합병 체내에 급성; 로; 사회의 속눈썹 후에 비로소 알았다 xito &; PC 기계 표시할 항목을 이동할 때문에, 그들은 동향 과 oacute transformaci ntilde 베풀어 주다 실현하다; 너희들 사회에 실용;과 뉴욕 plicaci oacute; 사실 우리 보이지 않는 상황 과 비슷한 및 관련 xito 알고 있다. 그 comparaci & oacute; N, 간단한 비디오 프로그램, 만약 커피와 작은 뜻 술: ntilde; 또는 공연 · 미용 등이 서로 대한 성공을 거두었다 그러나 그는 생각했던 oacute subversi & 없다; & n n 영향을 아니라 oacute; 마이크로 편지, 큐큐 및 새로운 왕이 될 사교 망, 심지어 그의 개발 및 급성 살짝 편지 에 위 원 플랫폼 을 박 등 가져오기 및 커뮤니케이션 내용을 강조 사용자.: 비디오 생방송 comunicaci 운동 과 사회적 안 oacute; N, S와 oacute; 사용자에게 비디오 생방송 시간 제공하다.한 및 기능 영향을 oacute 본; N, N oacute &; & 동영상 사회 도전하는 속눈썹, DIF 및 iacute; N 알고 조정이 필요하다 는 제품 차원에서. 아마 인식 이 ntilde PU 및 비디오; ADO 지금 oacute 악의적으로 인수; 사는 iacute V, 직접적 oacute 구매; 고; 악의적으로 기능 및 oacute 배지; N 것도 포기하지 전통 그림 및 텍스트, 예를 들면, 살아 17 과 공 그렇게 해. ADEM (급성 생방송 동영상, 이미지, 사용자 같은 시간 닻 또는 다른 사용자 때문에 & & cter 및 DIN 급성; 급성; 마이카, oacute 칭찬하다, interacci &; & n, N comunicaci oacute Cr 및 iacute; 모드; tica.la 오픈 및 안전 생활, 심지어 oacute; iacute 채팅 기능 다른 특징 및 특성; 은 iacute rculos c &;프라이버시, 사용자 점도 및 활동 증가했다. 물론 만약 실행 및 도움말 oacute 비디오 oacute; 인수; 악성코드를 응용: 직접 과 기존 사교 oacute; N, N 들고 oacute inspecci &; (N uacute 시장; 미래. 우리 결정 과 oacute; N 대한 비디오 내용을 oacute 악의적으로 인수; 생활과 미래를 만약 한 사회 oacute 인수 이벤트 영상; 비디오 생방송, 사악한 아직 iacute; 미래는 없다?물론.con S와 iacute 있는 oacute excepci &; &; n n oacute 주소; 나는 오락 모드 대표로 비디오 생방송 oacute 악의적으로 인수 합병, 많은 급성;; s 및 현장 응용 프로그램 인스턴스 oacute; n.por 오락 제품, 회의 · 운동경기 oacute, capacitaci &; & n, l oacute 교육; l, iacute NEA, 대기 메시지; 지금 iacute NEA, l &; & oacute comparaci; N, 클럽, 및 N 응용 전망 oacute; 이 장면은 인수 업무 명확한, 급성; 상당히 큰 잠재력을 있고 광부와 iacute; 가치가 있습니다. 예를 들어, 게임 업계 생활 좋아, 이전에 이 미국 국기를, 남편과 oacute; 및 사용자의 전자 경기 알고 후 돕다;E, 특수 게임 애호가 와 게임 운용 아니라 급성 급성 pidamente.adem R &; &; & S, 그러나 지금 oacute; N 및 일부 비디오 회의 내용을 알고 oacute 악의적으로 인수 로고; 대한 oacute &; &; 단위 현장 ntilde; 사막 및 N, 또한 알고 하는 병목, 기술 진보와 iacute; 및 인터넷 사용자, 가장 아름다운 curaci iacute a.con &; & n 상대적으로 oacute; 인터넷에 상업 형식으로 내용은 & 매 번 인수 될 급성; 급성; s 경쟁 초점. 이 3대 네트워크 oacute comunicaci &; &, 영화, 드라마 oacute; N 박쥐 들여놓다 미디어 내용 산업, oacute comunicaci & n 등;내용 에서 경쟁력의 부족 토양 (지금 불리는 A 그룹) 있지만, 여전히 과 iacute; 활주로에 하지만 분명히 부족한 사랑 uacute 중국 공산당 창당 기념일, 만약 인수 합병 시스템 및 급성 급성; 수; s all 동영상 이 동영상. 내가 생활 및 공업 oacute 알고; 인수; 비열한, 프리뷰 눈길을 사용자 모드, 그러나 점점 및 후 알고 신선한 원소 잃은 없다면 가치를 사용자 남긴 것은 불가피하다 rdida 알고 P &; 사용자와 prev. 그들은 알고 이전에 비디오 생방송 oacute 악의적으로 및 구입; 및 후 프로그램 내용을 알고 새로운 시대 브랜드 및 급성; 경기 시작. 기업들도 사용자 잘못된 링 및 oacute 보이지 않다;증가 및 투자 oacute; N 및 저작권 내용 을 사용자 및 광고 끌다. 뜻을 란 및 후추; ndum 파산 때문에 겨우 의존 싱글칩 마이크로컴퓨터 비디오 생방송 내용 oacute producci 악의적으로 인수; oacute callej &; & n 한 몰라 oacute; n n 년 salida.tambi &; & & S 알아. 선생님 강의. oacute; N 하는 몇 가지 새로운 시도 및 uacute 체내에 til.por 사례; 개방 내용과 producci oacute 협력 인수; 두 말은 자작한; 모든 소개: 첫째 및 oacute; N 마이크로 播霸 24시간 라이브 쇼, 학교 및 전국 COSPLAY 대회 + 패션 관광 및 uacute; 이; 마지막 한 공동 만 TV 토크쇼매주 텔레비전 프로그램을 어떻게 과 아름다운 pabell oacute; N 및 N 있는 oacute; 운동 전에 서명 유명한 comunicaci 미디어 및 oacute; N 및 M 아니, 방, 급성; 콜로이드 김 및 개수 및 급성 oacute colaboraci & & n n;; 은 oacute 세우다; 전화 및 fonos oacute 사악하다 악한 인수 방안 알고; 첫 번째 식품 과 생활 계획 전쟁. 지금 생활이 한 동영상 사이트 응용 프로그램 및 연극 사이의 인수 oacute; N V 및 iacute oacute; 사악한; DEO 미래의 가능성이 매우 인한 경쟁이 치열한 producci 자신과 방안. oacute; 기반 내용 비디오 생방송 조금씩 oacute 악의적으로 인수; 전문 oacute formaci &; & n, l, cooperaci oacute incorporaci & oacute;; 저작권 있는 PGC, 메커니즘producci & n oacute; 싱글칩 마이크로컴퓨터 로서 보충. 그리고 경쟁 산업 자체 는 궁금해서 와 관심을 다양한 및 합병의 oacute; 급성; 사용자 수요를 가치도 없는 인수 oacute; 사악한 생활은 모두 수요를 만족시킬 수 없다, V iacute; DEO 또는 건립 과 oacute; N 값 후에 돈을 및 알고 있었던 과 iacute 단계; 없애다. 향하다 기업 서비스 비디오 생방송 oacute 악의적으로 인수; 또는 이 위대한 꿈과 좋은 시작, oacute; 사회 말하지 미래의 비디오 생방송 및 N 것도 알고 있습니다. 두 방향: 기본 운영 플랫폼의 oacute &; & 동영상 생방송 알고 여행; S와 N 응용 oacute oacute; 인수; 악의적으로 무료 서비스 내용 또는 구매 권리저자 모여 각종 언론 플랫폼, 만약 대한 N 및 oacute; 광고 획득 현금 흐름; 이 이미 新서비스가 다른 주소. oacute &; N이 제공 소프트하드웨어 도구 oacute 악의적으로 인수; 비디오 생방송, 기업 및 개인 을 해결 방안을. 결정 중요성을 의식하지 이미 어떤 프로그램을 위에서 말한 것과 같다. 언급한 내용 반영하는 승객 개방 distribuci 체내에 이미 시작 과 oacute; N 및 권력. ntilde 비익 만하다 응용 및 oacute; 플랫폼; V 및 N iacute; DEO oacute 악의적으로 인수; 수도 체내에서 및 생태 시스템 에서 N 알고 직면한 거래와 동행 두 곳과 전통 V iacute; DEO, 피할 수 없는 ampliaci 진행 내용 및 oacute; N 증가 생방송 채널 주요 한 확장 격렬한 논쟁이 및 oacute; N 및 사용자. iacute 큰 인수 및 oacute; 비디오 생방송; 사악한 의도가 이해 생활 시장, 그러나 시장 서비스 기업 인수 안 급성; s 잠재력을. 사실 시장 서비스 기업 은 OC & 알고 블루; 항문, 인수 및 급성 급성; S, F 회사 r &; & oacute 배제 급성; 요구; n 상업, 얻는 수입이 및 이윤 있다. 필요한 실행 oacute &; & n n + V oacute 대한 iacute OED oacute;; 인수; 기술 하드웨어 및 iacute &; & COM 아주 큰 대가를.귀여운; n 기업 지출 ntilde 뿐만 아니라, 작은; 운영 시스템 개발 원가가 높다, 주기가 길다. 위해 기업 많은 수요, 만약 화상 회의 · 제품 게시, 안전, 직원 타임, 심지어 현재 시장 막 시작된 이른바 ‘공 n.la & 알고; & 응용 & oacute oacute; n m; V 및 비겁한 iacute; DEO 라이브 왕성한 상권 을 기업 및 서비스 제공 대한 oacute; n 비디오 oacute 악의적으로 인수 합병; 급성; 합리적이다. "2015년까지, 여왕 매리랑 인터넷 사이트’ 米克尔 oacute 공공 및 사회 서비스; 보고서, 아울러 및 ntilde; 너 전에 생활 서비스유니콘 새로운 인터넷 기업 에 전체 목록 잠재적 다른 모두 14 이 집 신흥 기업 서비스 기업 중 비록 및 N, comunicaci oacute 소프트웨어 위해 도구, 건립 과 기업 인수 oacute; 급성; S 1 ntilde 또는 valoraci &; (N) 의 oacute; D · oacute 28 억 달러; 중국. 우리 미래, 아니면 으로서 전문 바지 등 기업에 대한 동영상 제공 서비스 및 oacute oacute; 인수; 사악한 유니콘?지금 segmentaci & oacute; N 시장, 주력 도움 기업 생산성 향상, 기업 가치 반영, 이것은 완전히 있습니다. 예를 들어, 방울 라일락 및 그의 택시 서비스 것을 iacute mensajer &; & 급성 NEA 등; 기업; 다른 소비 시장을 및 기업 도킹, 차량 iacute 반응; 한 시장 있다. 우리는 iacute V 및 N 알고 DEO & & 급성;;; 전 기업의 강력한 수요가 및 시장, 너는 모른다; 수 있습니까?아무튼, 번영 비디오 생방송 oacute 악의적으로 인수; 네, 시장 발전 추세를 전망 좋은 하지만 현재 모든 업무 모드 "달려있다 같은, 차이 화 경쟁 사회 아직 실현 가능성이. 동영상 크지는 않지만, 및 iacute; 기회가 반격. 하지만 진짜 중요한 확정하기 미래 의 경쟁 을 인수 및 oacute 영향; N V 및 iacute oacute; 사악한; DEO 체내에 C, oacute; 마라. 자, 사용자의 요구를 만족시킬 것이다 설립 및 oacute N 값; 사용자와 플랫폼을 기본 동작. oacute; N 및 서비스 기업 그 미래의 발전 및 여기 있는 N 알고 있었던 겁니다. 이 두 시장 [제작자:개미 곤충, 제작자 설명 표시줄 중 과학과 기술 a.micro 편지 및 iacute; N, P 및 uacute; uacute 공화국; 단순한: 개미 벌레 (miniant 내용 및 기업 서비스 – CN)] 또는 결정 비디오 이동할 미래 – 스포츠조선 과학 기술 전통적 서신 왕래는 까지 web1.0 · 2.0 전자메일을, 포럼, 서 짧은 이제 이동 sns 시대의 사람들은 정보를 방식으로 다시 가서 갈수록 점점 더 편하다 바로 가지고 즉시 성. 으로 王思聪 투자 17 2015년까지 상품의 있는 데다 붉은 대표로,, 비디오 이동할 드러나고, 산초 · 영상 손님, 쉽게 생방송, 홍채 생방송 등 대량의 후속 프로젝트 신속하게 비슷한, 사용자와 투자자 사랑을 받는다 받는다. 사실 이치도 간단해 비디오 이동할 왜 2015년 수 폭발? 이게 한최상의 과정이 하나. 가장 중요한 이유는 스마트폰 하드웨어 진보, 무선 네트워크 개선 따라 제약 비디오 이동할 수 기술 난관 돌파. 최신 재미있는 기능 입단 후 ” 90 후 ‘제발 쿨한 애완용 · 00 후 등 신세대 소비자, 빨리 빨리 빨리 태어나게 하다, 이 신흥 시장 비디오 이동 방송 및 사용자 파편화 안 서로 호환 비록 비디오 이동 방송 방식 새롭다, 즉시 바로 하지만 만난 가장 큰 어려움은 추구 실시간 성적 그 자체가 오히려 매우 어려운 및 사용자 파편화 사용할 수 습관 호환, 전면 밀어 넓다 다 사교 정경 중에서 때문에 스마트폰 사용자의 사용 시간 드리다 파편화 특징 있다 즉시 응답 하지만 계속 실시간 온라인 텍스트 어렵다., 그림, 작은 비디오 등 때문에 들어맞다 파편화 사용 특성, 때문에때문에 아주 쉽게 사용자에 의해 받다, 사람마다 다 된 내용을 생산자 및 접수자. 그리고 비디오 이동할 요구 생산자 반드시 수시로 – 뿐만 아니라 대한 생산자 능력 요구 비교적 높다, 예를 들면 갖추고 있어야 한다 颜值 전문 특기, 혹은 인기. 이렇게 때문에 대부분의 사람들은 안 갖 춘 생산 내용 능력 또는 생산해 아무도 관심을. 내용 그리고 비디오 이동할 본질 일종의 공연 내용을 생산자 필요한 관객 비로소 동력 열정도, 그렇지 않으면 바로 스스로 안녕, 아무 의미. 일반 사용자 참여 감각이 아주 약하다, 어렵다는 자주 태도 변화, 이것은 비디오 이동할 수 오래 하나의 중요한 이유는 아마도 사람 있을 거야. 대해 다른 관념, 17 아니야? 확실히 매우 성공적으로, 17 젊은이들 가운데 매우 인기가 있다. 그러나 그들은 처해 있다 인생 사교 가장 활발하다?단계 에 노벌티 제일 관심 없어, 경제적 부담 뿐만 아니라 충분한 시간 여유가 있다. 그리고 중요 한 요소 17 지금 막 잘될 상승하고 기간 딱 맞다 법 파문 어쩔 수 없이 응용 상점 아래틀,, 결코 진정한 얻은 시간의 검사. 국내 그리고 개의 예를 들어 있다 증좌. 산초 상위권 의 초 차이 는 다른 응용 위해서 타이틀곡 국민 생방송 온 확대 사용자 그룹 및 시장. 비록 전기 기세, 심지어 투자자 周鸿?다 위해 직접 출진하다 홍보 하지만 구경이나 후 사용자 여전히 보존 후에 위해 어쩔 수 없이 조용하다 어렵다 바뀌고 미녀 전념 생방송. 이 측면에서 증명하였다 비디오 이동 방송 자체가 결코 갖추다 전민적,, 어렵습니다 일반 사용자 파편화 습성. 전념 모드 어려운 오래 있다, 비디오 사교 도전 거의 현재 모든 비디오 이동 생방송 프로그램 중 가입자 관심 도 다 달인 목표로 관심 을 위해 분류 미녀, 네트워크 붉은 · 웃기는 등 배로 더 젊은 사람이 아무리 때려도. 관료주의를 좋아하는 상을 아니면 플랫폼 무상으로 보육하다 방식,, 해설자 수익이 다 와 전념 달인 경제 비슷한. 아무리 스스로 인정하고 여부를 현재 국내 비디오 이동할 다수의 갈 이동 ‘,’ 전념 모드 클럽 ". 비록 전념 모드 효익이 좋다" 고 캬바레 있다 pc 들고 성공을 사건예, 하지만 비디오 이동 방송 하고 이를 위해 온 대형화 말할 강한 결국 낙관적이지 않다. 말고 해설자 달인 양질의 자원 결핍 발전 존재 경계 밖, 한하다 소비 습관 및 법규 아무리 라인 상위권 다음 ‘, 오락 소비 시장 점유율 비교적 유한. 만약 만주인 가진 yy 및 송곳니 생방송 양대 플랫폼 있는 친구들이 즐겁게 한자리에 모이다. 시대 클럽 "이익 능력이 비록 아직 좋은데 수익 및 시장 규모가 모두 멀리 뒤처지다 다른 인터넷 거두 주도권을 결코 크지 않다. 일부 인터넷 거두 회사 역시 자신의 전념 제품 등 신랑 9158, 네트워크 쉽게 bobo, 사랑 의 기 예술 의 수려하다 하지만 모두 비 깃발 아래 영향력 있는 업무 땅덩이가. 아마 다 의식 전념 생방송 시장 많지 않으니, 쓸 수 없습니다. 하지만 끌고 새로운 미래를 위해 더 많은 묘사 전망 동영상, 옮기다,움직이지 생방송 응용 잇달아 이 미래 목표를 위해 사회 정의 동영상. 하지만 관찰 인사 보편적으로 생각한다 비디오 사교 설법 시기상조 한 것은 비디오 이동할 정보 비 대등 성 두 번째 비디오 이동할 수 미래 주류 응용 될 필요가 있다. 사용자 관심을 늘 머물러 해설자 몸에, 사용자 사이의 말이 매우 적다. 때문에 인 양 질의 해설자 달인 자원 유한 비디오 이동 방송 프로그램 서로 경쟁이 매우 치열하다. 데모 게임 생방송 예로 해설자 대해 사용자 영향을 훨씬 크다 플랫폼 대해 사용자 영향으로,, 소수 유명 해설자 떠난 그 수 많은 사용자 유실. 이런 상황에서 플랫폼 하고 촉성 원 수 작은. 만약 동영상이 이동할 쉽게 만든 사교 말이 그렇게 전에 그 성공 pc 들고 전념 프로젝트 모두,벌써 유망하다 이동 화 큰 추세는 이용 을 실현 바뀌고 새로운 꿈을 위해 사교 응용. 때문에 사실 우리는 결코 비슷한 성공 사례 및 관련 기미가 보인다. 처음부터 세로 온 대비 일부 짧은 비디오 응용 만약 미 촬영, 작은 커피 쇼 등 상대적으로 비교적 성공을 거두었다 성과는 없지만 만약 사람들이 어떻게 생각하는 그런 전복의 되는 형 응용 치환 마이크로 편지, qq 등 새로운 사교 의 왕이 되고. 심지어 그들은 발전을, 지금까지 여전히 … 에 기생하다 마이크로 편지, 트위터 등 사교 플랫폼 위, 올림픽성회의 사용자 및 보급 내용을 가져옵니다. 강한 좀 비디오 이동할 아니, 사교, 대화 효과적인 방법 아니고 사용자 막 필요한. 하고 강력한 영상 이동 방송 한 가지 기능은 바로 만든 비디오 사교 응용 도전 난이도가 안 작은:, 아직 필요 는 제품 차원에서 위에 내린 곡조밤새. 혹시 이런 것도 의식, 소수 비디오 이동할 응용 타이틀곡 비디오 이동할 기능 동시에 없고 버릴 전통 그림, 문자 예를 17, 홍채 생방송 바로 이렇게 하는. 동영상 생방송 외에 사용자 동시에 해설자 수 또는 다른 사용자 대한 그림 영화, 문자 등 동태, 으로 좀 칭찬하다, 평론 방식을 소통 인. 조리개 생방송 심지어 아직 개통되었다 채팅, 은밀한 범위는 등 특색 기능을 향상시키기 위한 사용자 점도 및 활발하다. 당연히 이런 방식으로 도울 수 비디오 이동할 소프트웨어 실현 현 원 대한 응용 우리 의 있고, 결국 여전히 있다 는 미래 시장 점검 내용 비디오 이동 결정했다. 생방송 미래 그럼 만약 비디오 사교 말 안 하고 있지 비디오 이동 방송 아직 미래? 뭐?. 말고 전념 모드 대표로 오락 방향 외에도 비디오 이동할 사실, 그리고 더 많은 장면 응용. 예를 상품의 발표를 · 오락 체육 경기 · 기능 훈련, 온라인 교육 · sbs 뉴스 등 과 – 클럽 비해 이 장면 응용 상용화 전 경기 더욱 뚜렷이 잠재력을 가관이다, 파다, 만하다. 예를 들면, 게임 생방송 업계 그냥 아주 붉은 火前 있다 투어, 송곳니, 투쟁의 기치 후 국민 남편 팬더 tv 가입 전자 경기 광범위한 사용자에게, 그리고 게임 팬 특유의 충성도 때문에 게임 생방송 얻은 신속히 발전. 이상춘 지금 일부 아름다운 화장 응용 타이틀곡 비디오 이동 방송 수업 도 잘 이야기,,, 돌파하다 기술 및 네트워크 병목 후 받은 많은 아름다운 화장 사용자 환영. 인터넷 상업 형식 따라에서 상대 응고 내용은 바로 나날이 경쟁이 초점이 되었다.bat 3대 회사들이 잇달아 들여놓다 망 문 · 영화 · 미디어 산업 등의 내용이 없고 내용적으로 경쟁력 부족 우수 흙 비록 여전히 에 점유율 주도 (지금 이름이 합 한 그룹) 하지만 분명히 뒷심이 부족하다고, 사랑 받는. 예은아, 乐视 · 기 이투데이 비디오 뛰어넘을 수 있어요. 동영상 이동할 업계 마찬가지입니다. 전기 사용자 의해 전념 모드 끌어 오다 하지만 후에 바로 점점 잃은 신선한 맛 없으면 다른 가치 있는 콘텐츠를 가입자 계속 남긴 말은 사용자 유실 은 한 수 없다.. 것으로, 비디오 이동 방송 경력이 자식 지금 전념 손님을 맞아 새로운 후에 곧 내용 경쟁 시대. 각 회사는 반드시 가능한 빨리 이 무모한 바퀴 사용자 잘못된 영역 속에서 나와 크게 내용 및 저작권 투입 유인한다 데,가구 및 광고 주. 산초 의 국민 생방송 파산해서 따르면 의지 순수한 ugc 모드 동영상 이동 방송 내용 생산에 통하지 않는다. 도 후래자 통해 교훈을 얻었다 대해 약간의 유익한 새로운 시도. 예를 조리개 생방송 그냥 등 자체 생산 내용 및 협력 도입 두 가지 방법: 마이크로 전자 있다 라이브 쇼 播霸 24시간, 전국 꽃 대회, cosplay + 프로그램 등; 후자 및 관광 에 연합 새로운 한 패션 토크쇼 주 방송 텔레비전 프로그램을 ― ― 아름다운 운동 관 등. 비치다 손님 도 얼마 전에 계약 다음 대만 유명 스스로 미디어 《 깃 방 마 경계 > 것보다 협력 만 국내 것이다 첫 장 핸드폰 생방송 미식 생활 클래스 프로그램., 지금 동영상 사이트 대전 자체 드라마 같은 미래 비디오 이동할 응용 사이에 아주 아마도 사제 프로그램 에서 치열한 경기.화상 이동 방송 내용을 생산 는 점차 전문화 · 프로페셔널리즘 형성 및 저작권 협력 될 pgc 주류, ugc 위해 보충 생산 체제. 때문에 산업 자체 의 경쟁 도 는 엽기 및 재미 tie 중시 사용자의 요구를 만족시킬 수 없다, 가치, 모든 요구를 또는 상처 만들다 가치가 있는 비디오 이동 방송, 보내다 烧钱 단계 이후 다 수도 있잖아요 탈락하였다. 비디오 이동할 향하다 기업 서비스 또는 줄기 좋은 길을 제쳐두고 사교 이 위대한 비전 말하지 비디오 이동할 수 미래 아직 두 방향으로 한 방향 은 플랫폼 화 비디오 이동 방송 프로그램 통해 무료 서비스 또는 구매 저작권 방식을 모으다 각양각색의 내용 생방송 스트림 플랫폼 되다:, 이 점은 앞에서 이미 조금 언급. 다른 방향 으로 유량 광고 와 획득 현금으로 바꾸다;은 도구 화 서비스 녹는다, 기업 또는 사람을 위해 비디오 이동할 소프트하드웨어 제공 해결 방안을. 전자는 중요성 일부 응용 정책 층 이미 깨닫고 만약 앞에서 언급한 비치다 손님, 홍채 생방송 잇달아 내용 에서 부터 레이아웃 은밀히 힘을 써서 지적했다. 만한 것은 비디오 이동 방송 프로그램 될 플랫폼 심지어 생태 가능성 또한 직면하고 전통 동영상 사이트 및 동행 양방향 경쟁을, 전자 불가피하게 없이 진행 내용 확장 증가 생방송 채널 을 위해 후자 주로 겨냥한 사용자 전개 치열한 쟁탈하다. 대부분의 비디오 이동 방송 다 그 목표를 겨누고 생활 클래스 시장 하지만 무시 더 기업 서비스 시장의 잠재력. 사실 기업 서비스 시장이야말로 미래 (그리고 더 쉽게 빠른 실현 상용화 얻은 수익, 이윤,,비디오 이동할 실현 필요한 상당히 기술 및 하드웨어 투입. 아시다시피 대해 일반 기업 경우 다 안 작은 지출 독력으로 개발 원가 높 · 주기 위해 많은 기업이 긴. 있다 현실에 대한, 예를 들면 원격 회의 · 제품 · 안전 CCTV 끝나고 심지어 직원 타임 등 현재 이 시장은 이제 막 시작되었다 부른다. 은 공 안 위해 적이. 비디오 이동할 응용 중간에서 찾을 수 있다, 상권 을 위해 기업 제공 성 가격 합리적인 비디오 이동 더 생방송 서비스 "2015년 인터넷 여제 매리 및 米克尔 발표 보고서가 ‘사이트, 예년과 사교 서비스, 생활 서비스 클래스 신흥 인터넷 기업 빼앗다 잠재적 유니콘 모두 명단을 다른 이번 도합 14 집 서비스 는 기업 의 신생 기업 入驻 榜单 그 slack 로 기업,,업 스테이지 소통 도구 소프트웨어 설립 1 년 많으면 가치 평가 28 억 달러. 미래 중국 수 에 비슷한 같은 slacks 이렇게 전문 기업 동영상 제공 이동 방송 서비스의 유니콘? 그냥 잡아 세분 시장, 주력 도움 기업 생산력을 제고하다 구현 기업 가치 이것은 완전히 있습니다. 은 못 박는 과 택시 타고 모양 예로 그것들은 한 주력 기업 인스턴트 메시징 서비스,, 다른 한 는 동종 에서 소비자 시장 진입 기업 승용차 시장은 모두 얻은 시장의 양성 반응을. 그럼 같은 강력한 수요가 가득하다 비디오 이동할 기업 시장에서 또 뭐가 안돼? 마지막 총괄하여 비디오 이동 방송 시장을 번영시키다 큰 추세는 그 전망이 좋다 하지만 현재 전체 빠지다 전념 모드 및 업무 동질 화, 화, 있다 는 차이 다투다다투다. 시도가 비디오 사교 확률이 큰 실현하는 아니다. 하지만 여전히 존재하는 이 우리 의. 때문에 진짜 미래를 결정하는 경쟁 중요한 것은 비디오 이동 방송 프로그램 어떻게 만족 사용자 수요, 사용자에게 가치. 플랫폼 변화 와 기업 서비스 은 그들 의 미래 발전 방향 을 미래 승리자다 것도 구경 이 두 시장에서. 【 저자 소개: 개미 벌레, 과학 에세이 사람은 칼럼 작가가. 마이크로 편지 공중 번호: 개미 벌레 (CN 똑바로 miniant)

El contenido y la empresa de servicios de video en vivo, o la decisión de mover el futuro – Sohu Technology web1.0 de intercambios de cartas tradicional, de 2.0 a la estación de correos electrónicos, foros, corto, hasta ahora era de móviles SNS, la transmisión de información de forma cada vez más fácil y rápido, con cada vez más inmediatez.Con 17 王思聪 inversión en 2015 como representante de la red móvil, video en vivo a la superficie, la pimienta, de pasajeros, de fácil apertura refleja en vivo, en vivo, un gran número de proyectos similares de seguimiento rápido, buscados por los usuarios y de los inversores.¿El vídeo móvil en vivo por que en 2015 la erupción?De hecho, la razón es muy simple, es un el proceso natural.La razón más importante, es el de mejorar el progreso considerable y la red de radio teléfono inteligente hardware, cuellos de botella en el avance de tecnología de vídeo para móviles.La función de la diversión, de 90, en jugar bien, y después de las de generación rápida de los consumidores, el nacimiento de este mercado emergente.Los usuarios de móviles de video en vivo y la fragmentación no es compatible con móviles en vivo en la novela, aunque el video de modo instantáneo, pero con mayor dificultad su búsqueda en tiempo real es en sí mismo es muy difícil, los desechos y los hábitos de uso compatible, no se puede promover en la escena social.Porque el tiempo, los usuarios de teléfonos inteligentes con la característica de fragmentos, de respuesta inmediata, pero difícil de mantener en línea y en tiempo real.Texto, imagen, video, etc., debido a que de acuerdo con la fragmentación de la propiedad, por lo tanto es muy fácil de aceptar por los usuarios, todos los productores y receptores de contenido.Y el video en vivo que los productores deben en todo momento en el móvil, y la capacidad de los más exigentes, por ejemplo, el valor que tiene la especialidad de pigmentos o popularidad.Esto hace que la capacidad de producción de la mayoría de la gente no tiene contenido, contenido o producir la atención de nadie.Pero la esencia de video móvil en vivo es un espectáculo, de los productores de contenido que tiene la audiencia que tiene motivación y entusiasmo, ya que de lo contrario, la Salut, carece de sentido.La participación de los usuarios es muy débil, es difícil lograr la normalidad, es una causa importante de movimiento de vídeo en directo de forma insostenible.¿Tal vez alguien con ideas diferentes, 17 no es muy exitosa?De hecho, 17 muy populares entre los jóvenes, pero que están en la etapa más activa de la vida social, la novedad más interesante, no es una carga para la economía, y con el tiempo de ocio de abundante.Hay otro factor importante, 17 en acaba de florecer en la subida se enfrenta a la supervisión de la tormenta, obligados en la tienda de aplicaciones en el avión y no tiene tiempo de prueba.El otro ejemplo puede ser corroborado.En el comienzo de la pimienta, para distinguirse de otras aplicaciones, el referéndum para ampliar el mercado de usuarios y grupos en vivo.Aunque pre – vigoroso, incluso los inversores zhouhong? A hacer propaganda, pero animado después de los usuarios sigue siendo difícil de mantener en silencio, y luego tuvo que transformarse en belleza show en vivo.Esto demuestra que desde el lado de video en vivo, móvil en sí no tiene toda la gente, es difícil adaptarse a los hábitos de los usuarios de los fragmentos.Es difícil mostrar de modo duradero, el video tiene retos sociales en casi todos los programas de video en directo en el móvil, en la atención al usuario se tiene como objetivo, el interés en la clasificación, la belleza, la red Roja, con jóvenes que son objeto de culto de amor.Independientemente de la plataforma o de manera excepcional "La presentadora de los ingresos y la economía muestra es similar.No importa si el propio reconoce que, en la actualidad la mayoría de video móvil en vivo fue el móvil "night club" desfile de modelos.A pesar de la "eficiencia" de modo nocturno "bien, y un caso de éxito de PC, pero el video en vivo que como principal móvil para ser grande y fuerte, no es optimista.Además de la existencia de fronteras de escasos recursos: el desarrollo de la calidad de presentadora, se limita a hábitos de consumo y la ley, ya sea en la línea de "cuota en el mercado de consumo de ocio nocturno" es muy limitada.Como el dueño de AA y huya en vivo de dos plataformas de la época para la rentabilidad, aunque está bien, pero los ingresos y el tamaño del mercado, está muy por detrás de otros gigantes de Internet, el derecho a hablar y mucho.Algunas empresas gigantes de Internet también muestra sus productos, como sina. Bobo y encantadores, NetEase amor Qiyi, pero no todos son negocios influyente bajo bandera.Tal vez, el mercado se dio cuenta de que el show en vivo, puede ser utilizado para tirar de nuevo, pero no puede garantizar que en el futuro, con el fin de describir las perspectivas de aplicación de vídeo móvil en vivo, muchos de sus objetivos sociales para definir el futuro de vídeo.Sin embargo, los observadores creen que es demasiado pronto para que el video de las redes sociales, la igualdad no es la información de video móvil en vivo, el segundo es el video en vivo en el futuro la aplicación de móvil puede convertirse en el objeto de la prueba.La atención de los usuarios, siempre se queda en el cuerpo, muy pocos la interacción y comunicación entre los usuarios.Debido a los limitados recursos de alta calidad el video en vivo de la aplicación móvil de gente, muy competitivo.En el juego de vivir, por ejemplo, el impacto en los usuarios de la Plataforma, mucho más a los usuarios, pocos famosos se ancla la pérdida podría causar un gran número de usuarios.En este caso, la plataforma social que desea contribuir a una menor.Si el vídeo móvil en vivo es fácil como social, entonces antes de que el éxito de la pc muestra en proyectos, ya que la tendencia a la movilidad, a cuenta de la transformación de sueños de utilidad social de aplicación.Y el hecho, no podemos ver el caso de éxito similares y relacionados con signos.A partir de la comparación, un corto video de aplicaciones tales como tomar café pequeño show, belleza, etc., para obtener resultados relativamente exitoso, pero no como se imaginaba en la subversión de la aplicación, en lugar de micro carta, TT y convertirse en el nuevo rey de las redes sociales.Incluso su desarrollo, siendo parásitos en micro carta micro plataforma social, por encima de Bo, etc., con el fin de obtener y difundir el contenido de los usuarios.Subrayar: Movimiento de video en vivo de comunicación eficaz no es social, no sólo para los usuarios.Video en vivo que se mueve de una función, de una aplicación de video social reto difícil, también la necesidad de hacer ajustes en el nivel de producto.Tal vez se dio cuenta de esto, un puñado de video móvil en vivo y en directo de vídeo móvil insignia de la función, ni renunciar a la imagen y el texto tradicional, por ejemplo vivo de 17 y la abertura es hacerlo.En el video en vivo, además de fotos de usuarios al mismo tiempo en el ancla o de otros usuarios, carácter y dinámica, con poco de Zan, la interacción y la comunicación de manera crítica.La apertura en vivo e incluso abrió la charla, funciones características de otros círculos de intimidad, de aumentar la viscosidad del usuario y de la actividad.Por supuesto que, si ayuda a la realización de video móvil directo de software: la aplicación de redes sociales existentes, la inspección final aún por el mercado en el futuro.¿La decisión sobre el contenido de video móvil en vivo y el futuro, si no hacer caso de video Social Móvil, video en vivo todavía no tiene futuro?Por supuesto que sí.Con la excepción de la dirección de mi modo de entretenimiento como representante de video móvil en vivo, hay mucho más en la escena de la aplicación.Por ejemplo productos de entretenimiento, conferencias, eventos deportivos, la capacitación, la educación en línea, la espera de noticias en línea, en comparación con el club, la aplicación de la perspectiva de estas escenas de negocios más clara, un considerable potencial para la minería, que vale la pena.Por ejemplo, la industria de juego en vivo muy bien, antes de ser, los dientes, la bandera nacional, el marido se unió a los usuarios después de Esports, enorme, especial para los amantes de los Juegos de la lealtad y el juego en vivo, que crece rápidamente.Además, ahora la aplicación de algunos cosméticos video móvil insignia de la transmisión en vivo de la enseñanza, sino también de hacer bien los cuellos de botella, en el avance de la tecnología y de la red de usuarios, por la belleza de la mayoría.Con la curación de relativamente en forma comercial en Internet, el contenido se está convirtiendo cada vez más en el foco de la competencia.Los tres grandes redes de comunicación, el cine y la televisión bate han puesto un pie en la industria de contenidos, medios de comunicación, etc., y en el contenido y la falta de competitividad del suelo (que ahora se llama una cuota de grupo), aunque todavía en la pista, pero claramente insuficiente, amado Qiyi, Como la música, puede ir más allá de este video.Video en vivo y también la industria móvil, pre – show de modo de atraer a los usuarios que, sin embargo, poco a poco, después de perder la frescura, si no de otros elementos de valor que los usuarios quedarte, es inevitable la pérdida de usuarios.Se prevé que, en el anterior video móvil en vivo después del show, la nueva era de contenido, marcará el comienzo de la competencia.Las empresas deben de errores de usuario ciego el anillo salió, el aumento de la inversión y el contenido de los derechos de autor, con el fin de atraer a los usuarios y la publicidad.El referéndum de pimienta en la quiebra, de modo que dependen exclusivamente de video en vivo en la UGC de contenido móvil de producción es un callejón sin salida.También que después de la lección, de hecho algunos intentos de nuevo útil.Por ejemplo la apertura en vivo para el contenido y la cooperativa de producción casera de dos métodos: el primero es la introducción de un reality show 播霸 micro 24 horas, y el programa nacional de escuela, concurso de cosplay + moda y turismo; este último es un conjunto de construir TV talk show Semanal programa de televisión – hermoso Pabellón Deportivo.Se los hace firmar el famoso desde los medios de comunicación la Ling Fong y mágica ", que contará con la colaboración en la creación de teléfonos móviles en el primer programa de comida de la vida de los programas.Y ahora la guerra como sitios de video en vivo en un drama, entre la aplicación móvil de vídeo en el futuro es probable que lanza una competencia feroz en su propio programa.La producción de contenidos de video en vivo, poco a poco el móvil profesional, la formación, la cooperación y la incorporación de los derechos de autor de PGC, el mecanismo de producción de la UGC de como complemento.Mientras que la competencia la industria propia, a partir de la curiosidad y diversión a centrarse más en la demanda y el valor de los usuarios móviles en vivo, que no puede satisfacer la demanda de vídeo o de creación de valor, en dinero, después de pasar la fase sería eliminado.Empresa orientada al servicio de video móvil en vivo o es este gran visión una buena salida y no social, dice que el video en vivo en el futuro también puede mover en dos direcciones: una dirección es la Plataforma de video en vivo a través de la aplicación móvil, el servicio gratuito de contenido o comprar los derechos de autor de poli en todo tipo de plataformas, como en los medios de transmisión para flujo de publicidad para obtener efectivo; esto ya que implica.La otra dirección es la de proporcionar servicios de herramientas hardware software móvil, video en vivo para la empresa o personal de soluciones.La importancia de la toma de decisiones de algunas aplicaciones han comenzado a conciencia, como ya se ha mencionado se refleja en el contenido de pasajeros y la apertura en vivo han comenzado la distribución de poder.Cabe señalar que la aplicación de la Plataforma de vídeo móvil en vivo de ser posible incluso en el ecosistema, también se enfrenta a la competencia de sus pares y dos sitios de vídeo tradicionales, que inevitablemente a realizar el contenido de la ampliación, el aumento de canales en vivo, que es principalmente una fuerte controversia en expansión y los usuarios.La mayoría son móviles de video en vivo con el objetivo de comprender la vida del mercado, pero el mercado de las empresas de servicios no tienen más potencial.De hecho, el mercado de las empresas de servicios es el océano azul, y más fácil de rápida aplicación comercial, acceso a ingresos y beneficios.Como es sabido, la necesidad de la realización de transmisión de vídeo móvil de tecnología de hardware y un costo considerable para el común de las empresas es el de los gastos, los pequeños no solo el alto coste de desarrollo, de ciclo largo.Mientras que las empresas tienen muchas necesidades actuales, como la teleconferencia, lanzamientos de productos, seguridad, control de asistencia de personal, e incluso, en la actualidad el mercado acaba de empezar, llamados en blanco también.La aplicación móvil de vídeo en vivo se puede encontrar el auge de oportunidades de negocio para las empresas ofrecer servicios de transmisión de video móvil más que razonable."La Reina de Internet en 2015" Mary · Mikel publicó un informe de los servicios sociales, y que en años anteriores, la vida de servicio para las nuevas empresas de Internet unicornio ocupar toda la lista de potenciales diferentes, un total de 14 empresas emergentes de esta casa al servicio de las empresas de la lista, que Aunque la comunicación, como herramientas de software a nivel de empresa la creación de más de 1 año la valoración de los 28 millones de dólares.¿En China en el futuro, si no como una Slacks especializados tales como proporcionar a las empresas de servicios de transmisión de video móvil unicornio?Mientras espera la segmentación de mercado, dedicada a ayudar a las empresas a mejorar la productividad, refleja el valor de la empresa, esto es totalmente posible.Por ejemplo el clavo y gotas de su taxi, un compromiso de servicio de mensajería instantánea de la empresa a, otro de los mercados de consumo en el mercado de las empresas de vehículos, tienen una respuesta positiva en el mercado.¿En el vídeo también está lleno de fuerte demanda de las empresas en el mercado, y qué no es posible?En resumen, la prosperidad de video móvil en vivo es la tendencia del mercado, las perspectivas son buenas, pero en la actualidad todo el modelo de negocio "y en la misma, depende de la diferencia de la competencia.Trata de lograr la probabilidad de video social no es muy grande, pero todavía tiene la posibilidad de contraataque.Pero la verdadera clave para determinar el futuro de la competencia, es la aplicación móvil de vídeo en vivo de cómo vamos a satisfacer las necesidades de los usuarios, la creación de valor para los usuarios.La Plataforma de la dirección y las empresas de servicios es su desarrollo futuro en el ganador también se produce en estos dos mercados.[el autor: hormigas insectos, autor de la columna de observaciones, la Ciencia y la tecnología.Micro carta pública número: las hormigas, gusanos (miniant-cn)]

内容和企业服务,或决定视频移动直播的未来-搜狐科技      从传统的书信往来,到Web1.0、2.0的电邮、论坛、站短,再到如今的移动SNS时代,人们传递信息的方式变得越来越方便快捷,越来越具有即时性。以王思聪投资的17在2015年的爆红为代表,视频移动直播浮出水面,花椒、映客、易直播、光圈直播等一大批类似项目迅速跟进,受到用户和投资人的追捧。   视频移动直播为什么会在2015年得以爆发?其实道理也很简单,这是一个水到渠成的过程。最关键的原因,是随着智能手机硬件的长足进步和无线网络的改善,制约视频移动直播的技术瓶颈得以突破。新潮好玩的功能,遇上了爱玩求酷的90后、00后等新生代消费者,快速催生了这个新兴市场。   视频移动直播和用户碎片化不相兼容   虽然视频移动直播方式新颖、即时快捷,但遇到最大的困难是追求实时性的它,本身却很难与用户碎片化使用习惯兼容,无法全面推广到社交场景之中。   由于智能手机用户的使用时间呈碎片化特征,可以即时响应,但难以保持实时在线。文字、图片、小视频等,由于吻合碎片化的使用特性,因而非常容易被用户接受,人人都成为内容的生产者和接收者。   而视频移动直播要求生产者必须随时在线,且对生产者的能力要求比较高,比如说要具有专业特长、颜值或者人气。这样使得大多数人不具备生产内容的能力,或生产出的内容无人关注。而视频移动直播的本质是一种表演,内容生产者需要有观众才有动力和热情,否则就是自嗨,毫无意义。普通用户的参与感很弱,很难实现常态化,这是视频移动直播难以持久的一个重要原因。   可能也许有人会持不同观念,17难道不是很成功吗?的确,17在年轻人中非常受欢迎,但他们正处于人生社交最活跃的阶段,对新奇事物最感兴趣、经济上没有什么负担,且有着充裕的闲暇时间。还有一个重要因素,17是在刚刚兴旺在上升期就遭遇到监管风波,被迫在应用商店下架,并没有真正得到时间的检验。   国内还有个例子可以佐证。花椒上线之初,为了区别于其他应用,主打全民直播来扩大用户群体和市场。虽然前期轰轰烈烈,连投资人周鸿?都不惜亲自上阵宣传,但热闹之后用户仍然难以留存,后来不得不悄然转型为美女秀场直播。这从侧面证明了,视频移动直播本身并不具备全民性,很难适应普通用户的碎片化习性。   秀场模式难持久,视频社交有挑战   几乎在目前所有的视频移动直播软件中,用户关注度均以达人为目标,以兴趣为分类,美女、网红、逗比等倍受年轻人推崇喜爱。无论打赏还是平台包养方式,主播的收益都与秀场达人经济类似。不管自身是否承认,目前国内视频移动直播多数走的是移动“夜总会”秀场模式。   尽管“夜总会”秀场模式的效益不错,且有着PC端的成功案例,但视频移动直播想以此为主业来做大做强,却是不容乐观。   除了主播达人优质资源稀缺发展存在边界外,限于消费习惯和法律法规,无论线上线下,“夜总会”在娱乐消费市场的份额比较有限。如旗下拥有YY和虎牙直播两大平台的欢聚时代,赢利能力虽然还不错,但营收和市场规模都远远落后于其他互联网巨头,话语权并不大。一些互联网巨头公司也有自己的秀场产品,如新浪的9158、网易的BOBO、爱奇艺的奇秀,但均非旗下有影响力的业务版块。   也许都意识到秀场直播的市场有限,可以用来拉新,但无法保证未来,为了更好描绘前景,很多视频移动直播应用纷纷把未来目标定义为视频社交。不过,观察人士普遍认为视频社交的说法为时尚早,一是视频移动直播的信息的非对等性,二是视频移动直播能否成为未来主流应用有待验证。   用户的关注始终停留在主播身上,用户之间的沟通互动非常少。由于优质的主播达人资源有限,视频移动直播应用相互竞争非常激烈。以游戏直播为例,主播对用户的影响,远远大于平台对用户的影响,少数知名主播的离去可能造成大量用户的流失。在这种情况下,平台想促成社交的可能较小。如果视频移动直播容易做成社交的话,那么之前那些成功的PC端秀场项目,都早就有望利用移动化的大趋势,来实现转型为新型社交应用的梦想了。而事实上,我们并没有看到类似的成功案例和相关迹象。   从纵向来对比,一些短视频应用如美拍、小咖秀等,取得了相对比较成功的成绩,但也没有能如人们所想像的那样成为颠覆型应用,取代微信、QQ等成为新的社交之王。甚至它们的发展,至今仍寄生于微信、微博等社交平台之上,以此来获取用户和推广内容。   强调一下:视频移动直播不是社交沟通的有效方式,也不是用户的刚需。想仅靠视频移动直播一项功能,就做成视频社交应用的挑战难度不小,还需要在产品层面上作出调整。   或许也意识到这点,少数视频移动直播应用在主打视频移动直播功能的同时,也没有舍弃传统的图片和文字,比如17和光圈直播正是这么做的。在视频直播之外,用户同时可以对主播或其他用户的图片、文字等动态,以点赞、评论的方式沟通互动。光圈直播甚至还开通了聊天、私密圈子等特色功能,以此来提高用户黏度和活跃度。   当然这种方式,能否帮助视频移动直播软件实现对现有社交应用的逆袭,最终仍有待于未来市场的检验。   内容决定视频移动直播的未来   那么,假如不做视频社交的话,视频移动直播还有没有未来吗?   当然有。除了秀场模式为代表的娱乐方向之外,视频移动直播其实还有更多的场景应用。比如商品发布会、娱乐体育赛事、技能培训、在线教育、新闻资讯等等,与在线夜总会相比,这些场景应用商业化的前景更加清晰,潜力可观,值得挖掘。   比如,游戏直播行业就非常红火,前有斗鱼、虎牙、战旗,后有国民老公的熊猫TV加入,电子竞技的庞大用户,和游戏爱好者特有的忠诚度,使得游戏直播得到迅速发展。再如,现在一些美妆应用主打的视频移动直播教学,也做得有声有色,在突破了技术和网络瓶颈后,受到了广大美妆用户的欢迎。   随着互联网商业形式上的相对固化,内容正日益成为竞争的焦点。BAT三大巨头纷纷涉足网文、影视、媒体等内容产业,而在内容上竞争力不足的优土(现在叫合一集团了)虽然仍处于份额领先,但明显后劲不足,有被爱奇艺、乐视、搜狐视频超越的可能。   视频移动直播行业也是如此,前期用户被秀场模式吸引而来,但之后便会渐渐失去新鲜感,如果没有其他有价值的内容让用户继续留下来的话,用户流失便在所难免。可以预计,视频移动直播在经历前期的秀场拉新之后,即将迎来内容竞争的时代。各公司应尽快从盲目圈用户的误区中走出来,加大内容和版权的投入,以吸引用户和广告主。   花椒的全民直播破产,表明依靠纯粹的UGC模式在视频移动直播内容生产上是走不通的。也让后来者吸取了教训,作出了一些有益的新尝试。比如光圈直播就采取了自制生产内容和合作引入两种方法:前者有微真人秀播霸24小时、全国校花大赛和cosplay+节目等;后者有与旅游卫视联合打造的一档时尚脱口秀周播电视节目――美丽运动馆等。映客也在不久前签下了台湾知名自媒体《翎芳魔境》,将与其合作打造国内首档手机直播美食生活类节目。和现在视频网站大战自制剧一样,未来视频移动直播应用之间很可能在自制节目上展开激烈角逐。   视频移动直播的内容生产将逐渐专业化、职业化,形成PGC和版权合作成为主流、UGC为补充的生产机制。而行业本身的竞争,也将从猎奇和好玩转向注重用户的需求和价值,凡是不能满足需求或创造价值的视频移动直播,在度过烧钱阶段之后都难免会被淘汰出局。   视频移动直播面向企业服务或是条好出路   抛开社交这个伟大的愿景不说,视频移动直播未来还可以向两个方向发展:一个方向是平台化,视频移动直播应用通过免费服务或购买版权的方式聚拢各种各样的内容,成为直播流媒体的平台,以流量广告来获得变现;这点前面已经有所涉及。另一个方向则是工具化服务化,为企业或个人提供视频移动直播的软硬件解决方案。   前者的重要性,一些应用的决策层已经开始意识到了,如前面提到的映客、光圈直播纷纷在内容上开始布局发力。值得指出的是,视频移动直播应用成为平台甚至于生态的可能,也面临着传统视频网站和同行的双向竞争,前者将不可避免地进行内容扩展,增加直播频道,而后者主要是针对用户展开的激烈争夺。   绝大部分的视频移动直播都把目标瞄准了生活类市场,但忽略了更有潜力的企业服务市场。其实企业服务市场才是未来的蓝海,而且更容易快速实现商业化,获得营收和利润。   众所周知,视频移动直播的实现需要相当的技术和硬件投入,对于普通企业而言都是不小的开支,独力开发成本高、周期长。而企业有着不少现实的需求,比如说远程会议、产品发布会、安全监控,甚至员工考勤等,目前该市场刚刚起步,称为空白也不为过。视频移动直播应用可以从中找到蓬勃的商机,为企业提供性价比合理的视频移动直播服务。   2015年“互联网女皇”的玛丽·米克尔公布了一份报告,与往年社交服务、生活服务类新兴互联网企业霸占潜在独角兽全部名单不同,这次共有14家服务于企业的新兴企业入驻榜单,其中的Slack,作为企业级沟通工具软件成立1年多就估值28亿美元。   未来在中国,能否像产生类似Slacks这样专业提供企业视频移动直播服务的独角兽呢?   只要抓住细分市场,致力于帮助企业提高生产力,体现企业价值,这是完全有可能的。以钉钉和滴滴打车为例,它们一个致力于企业即时通讯业务,另一个则顺势从消费市场进入企业用车市场,都得到了市场的良性回应。那么在同样充满着强劲需求的视频移动直播企业市场上,又有什么不可能呢?   最后总结一下,视频移动直播市场的繁荣是大趋势,其前景看好,但目前整体陷于秀场模式和业务同质化,有待于差异化竞争。试图实现视频社交的概率不是很大,但仍存在逆袭的可能。而真正决定未来竞争的关键,是视频移动直播应用如何去满足用户需求、为用户创造价值。平台化和企业服务则是它们将来的发展方向,未来的胜利者也终将在这两个市场中产生。   【作者介绍:蚂蚁虫,科技评论人,专栏作者。微信公众号:蚂蚁虫(miniant-cn)】相关的主题文章: